Модель намеренно простая: годовые потери умножаются на долю, которую обычно удаётся устранить наведением порядка в учёте. Формула показана прямо в результате — так видно, что за цифрой не стоит закрытая «экспертная» методика.

Коэффициент — это гипотеза, а не измеренная величина. Пока за ним не стоит статистика по завершённым проектам, честнее показать его открыто, чем выдать за расчёт.

Чего расчёт не учитывает

  • Стоимость внедрения — поэтому это оценка экономии, а не окупаемости.
  • Отраслевую специфику: набор устранимых потерь в пищевом производстве и в металлообработке разный.
  • Состояние нормативной базы — именно оно определяет и срок, и объём работ.
  • Эффекты, которые сложно оценить деньгами: предсказуемость сроков и разговор с заказчиком на основании данных.

Как получить точную цифру

Только на данных вашего предприятия. Это и есть содержаниеаудита существующей системы: там потери считаются не по коэффициенту, а по конкретным местам, где рвётся цепочка данных.